1. Легализация игры.
2. Решение технических проблем с движком.
3. Распределение обязанностей между администраторами, к примеру:
  а - общее руководство
  б - техническое руководство
  в - авторское руководство
  г - идейное развитие
  д - пиар
  е - разрешение конфликтов
4. Создание Руководства для новых игроков. Возможно, в виде брошюры. Содержание - описание игр, техника безопасности, рекомендации.

решение внедрение чисто технических мелочей и не очень
расписывать их в этой теме не вижу смысла, ибо затеряются в лавине нужных намерений

1) Перевел бы платформу движка на что нибудь не MSовское. Как бы падений слишком много. А MS никогда не славились стабильностью.
2) Сделал бы новый орден "удалено" в единственном экземпляре и вручил бы его Ogneff'у . Почему? Ответ можно увидеть на его домене. Точнее на том, что от него осталось за пол года.

Экспансия на Запад - это правильно. Нужно двигаться вперёд.
Единственно, что хотелось бы - это дальнейшего развития движка игр. Большие возможности для авторов = большая конкурентоспособность с другими проектами. Нужны реализации для разветвления сценария, отдельных заданий для отдельных команд, заданий, закрывающихся после прохождения первой командой и т.п.
Заметно, что многое сделано и проект не стоит на месте.

1. Стратегически - отписал в личке двумя неделями до появления этой ветки, твердо обещали - будет.2. Технически - облегчил бы страницы (это слегка разгрузило бы и сервер), но тут уже об этом сказано.

внедрение Системы менеджмента качества — это подход к управлению организацией, нацеленный на качество, который основывается на участии всех ее членов (персонала во всех подразделениях и на всех уровнях организационной структуры) и направлен на достижение как долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя, так и выгоды для членов организации и общества.

Цель СМК
Достижение долгосрочного успеха путем максимального удовлетворения запросов потребителя, сотрудников и общества. Целью СМК является соответствие целей процессов Компании потребностям потребителя, организации и общества. (соответствие как явным требованиям, так и подразумеваемым потребностям) .

Задачи СМК
Постоянное улучшение качества посредством регулярного анализа результатов и корректировки деятельности, полное отсутствие дефектов и непроизводственных затрат, выполнение намеченного точно в срок.

данная методика применима и к проекту Ен

По сайту:
1) возможность выбора альтернативных цветовых схем;
2) больше интерактивности на стороне клиента;
3) создание хорошей версии для телефонов;

Довёл бы до ума WAP / PDA движок и убрал бы Связь с инопланетянами

Я бы повесил на администрацию сети(АС) первым делом не только права но и обязаности, что бы за плохую работу програмного комплекса во время игры администрация сети несла ответственость в денежном эквиваленте перед авторами игры. На данный момент администрация может вернуть только стоймость игры и признать игру несостоявшейся, в итоге авторы в связи с виной АС несут материальный и моральный ущерб. Я за то чтоб авторы не страдали по вине плохой работы програмного комплекса, и чтоб АС возмещала ущерб полностью, включая расходы по подготовке игры.

Понял бы для себя что понятие "должностная инструкция" это не что-то эфемерное, а вполне реальное и требующее постоянного и особого внимания. Как и в своем наличии, так и в выполнении.

Shin + 5!

Пора менять систему управления проектом. Проект на 80000 пользователей - это уже корпорация. Во главе президент, инвесторы. Есть департаменты, отделы. Все заняты своим делом. Одни - работой с внешним миром, другие с оунерами, третьи заняты развитием в регионах, четвёртые - разработкой идей для игр, пособий по созданию игр. Легализируйтесь и создавайте легальные рабочие места.
Но сильно не обюрокрачивайтесь:)
Пора понять, что на энтузиазме далеко не уедешь, всё так и будет кособоко и нестабильно. Пора переходить на профессиональный уровень.

1 Снизил бы ценник на не много за аренду движки.
2 Снизил бы сумму покупки доменов но с условием что не абсолютно каждый мог бы купить да бы снизить конкуренцию в малых городах.
3 привлечение спонсоров

ответы.
1 при снижение аренды за движок есть возможность привлечь большее количество команд и увеличить призовой фонд при увеличение призового фонда на ту сумму на которую он увеличился бы можно было бы без лишних затрат делать презенты. а не просто выплата денежного вознаграждения.
2 при снижение суммы на покупку домена его проще приобрести но делал бы ограничение по тому кто бы его мог приобрести. какие именно ограничения надо додумать так как сходу сказать не могу.
3 привлечение спонсоров в том смысле что бы доменам помогать привлекать спонсоров к их играм тем самым что бы спонсорские выплаты были не только мне как владельцу проекта но и владельцу домена на котором была игра, да бы стимулировать желание развивать домен и не посредственно проект

Итак,
Во-первых, запретил бы создание нескольких доменов в городе(либо с условием четкого разграничения - на 1 домене только виртуалки, на 2 - только реалки) Ибо это порождает нездоровую конкуренцию, обманы, клевету, палки в колеса и внутреннюю вражду, что не может радовать.
Во-вторых, плотно бы занялся рекламой проекта. Создал бы профессиональный презентационный ролик, который не стыдно показать СМИ. Ибо далеко не каждый пойдет играть, увидев по телевизору программу "%cityname%: инструкция по применению" в которой на трясущуюся камеру записано что-то непонятное.
В-третьих, дал бы право на бесплатное проведение 1 бесплатной игры, допустим, раз в 3 месяца. Презентационная игра - хороший способ привлечь команды, но далеко не все могут себе позволить безвозвратно вкладывать деньги в проект...

небольшой планчик =)

1. Грамотная целенаправленная реклама проекта ( в интренете, СМИ)

2. Рассмотрение предложений по развитию как проекта в целом, так и программно-аппаратного комплекса (у многих есть интересные доработки, взять, к примеру, статистику того же Tucker'a)
3. Адекватная реакция на критику и замечания от участников проекта
4. Доработка общих правил игр
5. Найти человека/группу человек, которые бы сделали первые четыре пункта =)

легализовать проект - сделать спортивную федерацию! Но с условием что у нас останется все как есть!
Подгон цен под различные регионы (зависимости от среднего заработка, населения, активности и тп)
увеличить стабильность движка, дать овнам возможность поднять локальное зеркало своего домена.
Централизованная рекламная компания!
Изменить систему выдачи орденов и прочих фантиков, раз в год на каждый город высылается Н-нное количество орденов - орги должны уже будут провести игры класса "битва за орден"
Ввод авторских очков
Возможность выкупа игры в кредит (для многих авторов электронные деньги темный лес, а у оргов и овнов не всегда бывают денежки) а так игра выкуплена бриф прошел денежку собрали - с этих денег отдали оргам овнам (тем кто выкупил игру)

Посмотрел бы на все это, сказал себе "Ну в целом не плохо..." и уехал снимать новый фильм в Западную Сибирь

Сделал бы более упорядоченную структуру как в корпорации с филиалами
Есть овнер, есть PR менеджер, есть авторы игр, в движке бы сделал бы удобное общение по разделам, чтобы можно было легко найти PRщика из крупного домена и спросить совета

Более обширная и упорядоченная структура базы знаний, обмен опытом

Упор на публицистику, больше объясняющего материала, макеты банеров, картинки, флаеры, качественность презентационные ролики

подробные описания как развивать популярность игр, с чего начать и к чему стремиться

больше фантиков, народ любит значки - помимо орденов, например аналог "звёзд за сбитый" на фюзеляжах самолётов,

сделал бы съезды организаторов, что-то на подобии семинаров

не стал бы делать полностью бесплатные игры а сделал бы возможность авторам игры давать скидки на игру, например для команды новичков скидка 100% для команды новичков с опытным игроком 50%

более плотно занялся бы официализацией, регистрация вида(ов) спорта

1) Ограничил бы возможности регистрации нескольких доменов в одном городе. (всем понятно, что это связывает руки и не дает развивать проект нормально)
2) Назначил/предложил/выбрал руководителей регионов, которые могли бы помогать, координировать развитие во всем регионе. (стратегии развития в России, Латвии и Англии - абсолютно разные)
3) Являл бы свой светлый лик, или не менее светлый лик других администраторов проекта народу. Форумные холивары - задолбали давно и напрочь, а увидеть главных в живую - хотелось бы.
4) Естественно - сделал бы систему поощрений авторов игр очками.
5) Организовал закрытый форум для владельцев доменов.

И, наверное - самое главное. И это действительно несложно сделать: укрепил бы взаимодействие между администрацией сети и администрацией доменов. Требовал бы постоянного фидбэка от владельцев доменов. В ответ - давал бы грамотную поддержку.

Проработал ценовую политику в зависимости от количества игроков в домене.
Например 100 баков для города в 1 000 000 и менее 100 000, разные деньги.

По технической части.

Современному бизнесу, завязанному на IT, просто жизненно необходим публичный API. XML-RPC сервер вполне бы подошел, все было бы очень просто и элегантно.

Посмотрите, чего добились игроки IT-рынка за счет введения API: Google, Facebook, Twitter, Вконтакте, тысячи их.

Это решит сразу множество проблем, начиная от тяжести страниц и заканчивая версией для телефонов и PDA.
Программистам тоже будет проще, кстати - ввели фичу, добавили новость, кому надо используют в своих творениях.

Я лично, в случае создания такого API, создам проект под одной из лицензий, совместимых с понятием OpenSource, реализующий некоторые ключевые функции движка в облегченном варианте.

Спасибо за внимание.