да и морально тоже...
о том и речь...
что один в поле не воин.

в таком случае нужно сделать вывод, что идея менеджера была неудачной и прекратить эксперимент.

ололошеньки лоло... возможно опережая события... НО:

пока вы тут сопли разводите, пытаясь поцеловать в задницу журавля, на другом конце домена синицы в носу ковыряются...

проще говоря, прошла промо-игра, в которой участвовало 20 команд, из которых реально новичков (без всяких там "а ля" из дозора) команд 10!!! то есть при нормально раскладе на игру Борка должно регаться команд 20 как минимум, но я пока вижу 13. а среди них есть хоть одна команда новичков???? Быть может повременить с вопросом менеджера, а заняться целенаправленной программой сохранения новичков? потому что пока вы тут консенсус ищите команды разбегуться и надо будет снова промо проводить и опять бабло тратить и время.

Короче предложение следующее:

1. Пока решается вопрос с менеджером, вернуться к формату "Кубышки" (10% от взносов - в казну)

2. Продумать программу поддержки команд-новичков, навскидку:

а) Промо-игра
б) Лайтовое участие в первых 5 реальных играх, а именно: скидка 50% на взносы + сокращение времени подсказок на величину 25% (30%, 40%) от номинально задуманного авторами, т.е.

если для команды Трижи время появления подсказок задумано с интервалом 20 минут, то для команды Mr. Duglas интервал будет составлять, к примеру, 15 минут

смысл в том, чтобы дать командам-новичкам возможность приходить хотя бы в середине таблицы, а тем самым попадать на финиши в самый разгар...
пусть даже они победят, это будет даже еще лучше: появляется азарт и вкус побед (как в картах в поезде: сначала дают победить, а потом съедают =)))))

Причем это лайтовое участие обязательно (без всяких там) в течении энного количества игр, ибо надо претереться...

+ в обязательном порядке через энное количество времени подсказка ("че на месте", либо "указание на место где написан код")

и т.д. в таком духе...

Проходит например 3-6 месяцев и вновь промо-игра и вновь программа поддержки! и так далее по кругу!!!

3. Навести порядок в календаре игр:
модернизируя уже опробованную схему Тчк/Сх Тчк/Сх, до, например, такого вида: 

Тчк/Сх/Резерв/Day Off,

где Резерв - суббота после схватки (точек) для проведения каких-нибудь Фотоохот, Фотоэкстримов и прочих неформатов, в т.ч. корпоративов и пешеходок (возможно кому-то эти игры ближе по духу будут),
Day Off - просто выходной день от игр, ибо "чем дольше ждешь, тем больше хочется", чтобы не было привыкания и надоедания играми (иногда в субботу ночью хочется с родными побыть), этот день можно заполнять дружным бухачем с ништяками...

Возможно это всё бред, то если это будет работать, то все усилия могут ограничиться проведением промо-игр 2-3 раза в год...

Короче как-то так...

Да.


Да.


Да.

---------------------------------------

Как человек, напрямую причастный к появлению менеджера, имею сказать следующее:

1. Считаю, что идея с менеджером была правильным ответом на ту ситуацию, в которой мы были год назад. Но практика показала, что она с одной стороны не работает так, как это виделось вначале, а с другой стороны не отвечает тем переменам, которые произошли на домене. А проект за прошедший год действительно изменился сильно. В первую очередь связываю это с появлением новых команд, которые очень много сделали, чтобы ЕН в Омске не угас. Последняя промо-игра тому подтверждение. Ребята, реально огромное вам спасибо.

2. Аня делает свою работу честно и добросовестно, но, как понимаю, сегодня она по объективным причинам не может уделять проекту столько времени, сколько нужно, чтобы выполнять все функции менеджера, какими их видят игроки и авторы. Тем не менее, ее помощь, как человека, который профессионально занимается организацией мероприятий, нужна домену. Возможно, ее стоит продолжить в формате партнерства под конкретные проекты, заказчиком которых будет фонд домена, а исполнителем - агентство Ани.

3. Люди, которые служат мотором домена (а это не только и даже не столько орги) неизбежно меняются. Это естественный процесс, которому не
нужно мешать. Главное, чтобы всегда были те, кому можно передать проект дальше, как эстафетную палочку. В прошлом году нам казалось, что таких
людей нет, и это было одной из основных предпосылок появления менеджера. Сегодня это не так, в связи с чем предлагаю избрать новый оргсостав домена в помощь Семену для того, чтобы у людей, готовых в ежедневном режиме двигать домен дальше, были полномочия для этого. Мою кандидатуру прошу не рассматривать в связи с тем, что оргу неплохо хотя бы изредка появляться в Омске, и несколько чаще - на домене. У меня же в последнее время не получается ни того, ни другого. Оставьте возможность виртуалками забавляться - и хватит с меня.

4. Фонд домена нужен. Его размер и механизм наполнения обсуждаем. Считаю справедливым горизонт в 10-20% от общих сборов с игры. При этом наплевательское отношение к отчислению денег в фонд, которое имело место со стороны некоторых авторов, надо изничтожать в корне, для чего авторы должны сдавать деньги в фонд оргам при приеме вейверов.

Резюме предложений (кому лень читать много букв):

- Должность менеджера ликвидировать.

- Партнерство с Аней по интересным домену проектам продолжать на условиях, интересных ее агентству и ЕН-сообществу.

- Избрать 2-4 новых оргов, готовых вместе с Семеном рулить доменом дальше.

- Пересмотреть размер отчислений в фонд домена исходя из реальных потребностей в расходах на развитие проекта.

Виталя, только с одним не согласен. Не стоит твою кандидатуру снимать. У тебя уже накопился большой опыт в управлении доменом, и я думаю ты можешь выполнять функцию некого критика. Пусть основная работа будет на новых оргах, но хотелось бы видеть твою оценку различных ситуаций.

Функции критика - это завсегда. Собственно, все старперы на домене этим и занимаются. С большим удовольствием, кстати :)

Хочу перечислить все положительные моменты в работе, которую провела Аня за время существования  должности менеджера.
1. Прочная позиция проекта в общественных мероприятиях. Для рекламы проекта в целом большое достижение (в-общем, бренд ена должен быть не менее на слуху, чем дозор)
2. "Флешмобы" - как минимум стало понятно, что это малоэффективный инструмент. Больше послужил внутридоменной коммуникации.
3. Дрен (хотя это и не было ее обязанностью)
4. Положено начало созданию мат. базы под мероприятия и под игры.

Это всё сделано за символическую плату. И на данном этапе мы потерять позиции не имеем права. Поэтому попрошу у Ани не бросать нас в смысле общения с администрациями различных уровней.

Как привлекать новых игроков - думаю, авторский состав промки с полученным опытом - почти идеальный для этого инструмент.

Еще несколько мыслей озвучу завтра на митинге.

так как не могу особо громко выражать мысли из-за болезни, то вчера написала всё на листике))) буду давать читать всё, что собрала в кучу))

Я думаю, выбор помощника(ков) надо оставить на плечах оргов домена ибо они лучше знают с кем им сотрудничать, а эти помощники должны возглавить и свормировать актив-группу.