да
поэтому ниже я прошу подумать над гибкой системой дифференцированных отчислений в фонд

В общем, по итогам обсуждения, есть компромиссное предложения.

Исходим из поставленной цели - стабильные схватки минимум на 15 команд со взносом 1000р. При этом, 1000р. - ориентировочная "идеальная" величина. В реале для игры средней сложности будет разбег 1000-1500р. Берем среднюю величину - 1250р.
При такой сумме, взнос команды разделяется на:
- затраты на игру 791р.
- манибэк победителю 84р.
- взнос в фонд домена 375р.

Предлагаю такую формулировку:

"Для всех реальных командных игр (СХ, ТЧК, кэшинг), начиная с 10 апреля 2010 года устанавливается следующая система бюджета:

....
....
30% от сборов (но не более чем 370рублей, в пересчете на взнос одной команды) - фонд домена"

Аллилуйя, брат!

15*370=5550 рублей со схватки со взносом 1250 рублей и 15 команд сдавших вейвер/деньги.
Вполне реально. Одобряю.

Сторговались )))))

Откуда фонд домена? оО
Вроде речь шла о менеджере и его з/п.

Э-э-э. Прочитайте еще раз первый пост темы.

Про "потолок" - согласен.

Всем привет!
Не отписалась сразу из-за личных обстоятельств, за что прошу прощения.
Меня зовут Носенко Анна. С недавних пор я - менеджер проекта Encounter по его развитию и внедрению в массы.
Немного о себе: Очень долгое время работала в разных конторах, в том числе и государственных, занимающихся культурой и досугом. В настоящее время открываю свою фирму, которая будет заниматься инициированием организации и проведения культурно-массовых мероприятий, предоставлением музыкальной базы для репетиций группам.

Зачем это нужно мне: Когда писался бизнес план, я предполагала, что некоторые мероприятия, планируемые мной, будут напрямую связаны с Encounter. Но в ходе дальнейшей работы, пришло понимание, что при качественной раскрутке проекта, при культивировании в массы Encounterа не только как сети игр, но и как стильного, подвижного образа жизни, проект может стать замечательным рекламным носителем, способом возникновения сопутствующих брендов и новых отраслей бизнеса.

Зачем это нужно Вам: При практически отсутствию изменения в укладе, существующем в домене, могут произойти серьезные и интересные изменения.
-изменится отношение к проекту у властей с нейтрально – враждебного, к партнерскому
-появится официальный офис проекта, где можно будет получить необходимую информацию об играх и проекте в целом, проводить какие-либо встречи, хранить необходимый инвентарь.
-появится централизованная система управления дополнительными финансами, реквизитом и спонсорами. Здесь считаю необходимо по подробнее. Все те деньги, что так оспаривали у менеджера пойдут на нужны
1. траты на некоммерческие маркетиноговые проекты по развитию Encounterа (афиши , реквизит, оплата Маслюкову за игру и пр.)
2. покупка, распечатка полиграфической и иной продукции, рекламирующей проект
3. организацию Дня Рождения проекта и подобных мероприятий.
В свою очередь, понимая, что нужно вложиться, дабы получать прибыль, собственную зарплату, планируемую для моего вознаграждения, собираюсь тратить на частичную оплату офиса и пр.

Схема расчета взноса менеджеру:
Сумма взноса умножается на количество команд. Из полученного вычитаются постоянные – взнос Маслюкову плюс манибэк за первое место. А уже из этого остатка 30% отчисляются менеджеру, а остальные 70% – траты авторов.

Так, например на Волшебнике Изумрудного города
11 команд по 700 руб. =7700 – 1200 маслюкову – 700 манибэк = 5800 отсюда 30% менеджеру и на проект и на «зарплату» 1740) – траты авторов 70% - 4060.

Если учесть, что в эти деньги не входило поесть попить для агентов, к чему и призываю остальных авторов, ибо люди и так едят и так пьют, почему это должно происходит за счет команд, то денег даже с наймом газелей, бензином координатора по точкам, всем реквизитом хватило.
Для того, чтобы посчитать перед началом игры взнос команд– возьмите сумму предполагаемых затрат, умножьте на два и разделите на 10 (это минимум команд, которые как правило принимают участие), но это число не должно превышать 800 за точки, 1600 за схватку, если кол-во команд выше – взнос пропорционально меньше.
Если авторы решают, что без какой-либо дорогостоящей приблуды игра не удастся, то почему не обсудить это с менеджером, мы люди – всегда можно договориться о снижении процентов.

По централизации управления реквизитом: у меня уже есть баннер, распечатанный за свой счет, его использовали на ДРЕНЕ, просят на игры. Если таковой бы был чисто у проекта – давно ушел бы по рукам. Планирую сделать и флаг, и стенд. Но должен быть ответственный, кто за перемещением среди участников будет следить. Возможно и постепенное заполнение постоянно требующимся реквизитом. После игры много чего остается – в других играх другим авторам тоже может потребоваться, а тратиться уже не надо.
По централизации работы со спонсорами: Дабы не возникало ситуаций, подобных с Драйвом, когда ни кто не знает что, как и почему весит реклама, кроме единичных лиц, и к тому же не возникало у спонсоров возмущения, почему наш баннер висит по другим условиям, в данный момент разработано ком. предложение для спонсоров, ЕДИНОЕ для всех. Я в свою очередь работаю с фирмами по достатку призов на постоянной основе, по месту для финиша. Это долгая и планомерная работа, дающая результат не сразу, поэтому если авторы, привлекают свои фирмы, почему бы, не обсудить условия с менеджером, дабы у других авторов не возникло спорных моментов.

Все выше описанные изменения приведут к увеличению числа играющих, к раскрытию участников проекта и в других сферах досуга, к интересному, яркому образу жизни.

Таким образом, предлагаю схему взаимодействия менеджера с авторами: Вы зарегистрировали игру, у Вас есть список реквизита, просчитанное время игры, звоните-пишите мне, мы встречаемся, обсуждаем 30%, призы, место финиша, возможных Ваших спонсоров. Есть вариант, что с чем-то я уже могу помочь.

План моих ближайших мероприятий: 24 апреля планировалось проведение дневной межвузовской игры, освещенной в СМИ, ночью же - Ночная стильная вечеринка в клубе, посвященная EN. Но из-за Волшебника Изумрудного города (ушло много времени на него плюс, он же и показал, что один в поле не воин, особенно если он спешит), предлагаю перенести эти мероприятия.
15.05 – дневная Межвузовская игра
июнь Ночная вечеринка в клубе
В июле-августе планирую устроить фестиваль мастер-классы по ночному экстриму

Все кто желает принять участие в организации или есть идеи – присоединяйтесь. Таким образом, Вам будет видно, чем я занимаюсь.

Еще раз обращаюсь к теме взносов менеджеру, дабы пояснить схему к которой я пришла в процессе организации игры.
Из суммы всех взносов команд сразу вычитаются постоянные (манибэк и взнос маслюкову)
Из остатка уже идет расчет процентов
70% - авторские
30% - менеджера
По сути получается меньше чем 370 рублей с команды, но справедливее. Надеюсь компенсировать фонд расходов на промо, дополнительными проектами, такими как ночные вечеринки, с прибыли которых, так же планирую отчислять проценты в расход ENа.

Ок, думаю, что это предложение будет поддержано, так как размер отчислений получается ниже, чем 30%, причем на недорогих играх - значительно ниже (в твоем случае - около 22,5%, если я правильно считаю).

Одобряю.

Какой Вася последнее время одобрый ))

Вова, когда человек всё "прям-так-от-души" расписывает, меня это за душу берёт.

К тому же, впервые человек имеющий орговские погоны на омск.ен.цх говорит с игроками не с позиции "тут демократии нет и не будет", а с позиции "всё для вас, родные-любимые, что б житница народная полнела и росла". Это знаешь ли очень настраивает на положительное к такому человеку отношение.

P.S. седативные препараты и нейролептики не употребляю, в безвольного потребителя не превратился. Всё ещё в трезвом уме и твёрдой памяти.

как трогательно))